top of page

Consultoría en

Arquitectura Empresarial

Desarrollo de Capacidades de Arquitectura Empresarial (AE)

- Instaurar un modelo de AE en la organización que permita garantizar que las decisiones de inversión y la gestión de la tecnología estén focalizadas en los objetivos estratégicos de la Empresa. Definición del Plan de Iniciativas AE en base a las capacidades presentes en la organización.

- Definición de las Funciones, Procesos, Modelo de Organización y Métricas que permitan gobernar los activos tecnológicos y generar sinergias de colaboración entre las distintas áreas de TI y el negocio.

Elaboración de Marcos de Referencia de Arquitectura

Definición de los Lineamientos y Marcos de Referencia para los distintos dominios de Arquitectura (Negocio, Información, Aplicativa y Técnica), estableciendo las directrices para la evolución de la base tecnológica y simplificación de su arquitectura de soluciones.

Selección e Implementación de Herramientas AE

- Apoyo a la selección de la herramienta AE que más se ajuste a su empresa, definiendo el mecanismo y los criterios funcionales y no-funcionales para la evaluación.

- Implementación de una herramienta AE, modelando gráficamente la situación actual y futura de los distintas dominios de arquitectura. Con ello la empresa contará con una fuente de información única para el análisis de impacto de los proyectos e iniciativas estratégicas.

Please reload

bottom of page