Consultoría en
Arquitectura Empresarial
Desarrollo de Capacidades de Arquitectura Empresarial (AE)
- Instaurar un modelo de AE en la organización que permita garantizar que las decisiones de inversión y la gestión de la tecnología estén focalizadas en los objetivos estratégicos de la Empresa. Definición del Plan de Iniciativas AE en base a las capacidades presentes en la organización.
- Definición de las Funciones, Procesos, Modelo de Organización y Métricas que permitan gobernar los activos tecnológicos y generar sinergias de colaboración entre las distintas áreas de TI y el negocio.
Elaboración de Marcos de Referencia de Arquitectura
Definición de los Lineamientos y Marcos de Referencia para los distintos dominios de Arquitectura (Negocio, Información, Aplicativa y Técnica), estableciendo las directrices para la evolución de la base tecnológica y simplificación de su arquitectura de soluciones.
Selección e Implementación de Herramientas AE
- Apoyo a la selección de la herramienta AE que más se ajuste a su empresa, definiendo el mecanismo y los criterios funcionales y no-funcionales para la evaluación.
- Implementación de una herramienta AE, modelando gráficamente la situación actual y futura de los distintas dominios de arquitectura. Con ello la empresa contará con una fuente de información única para el análisis de impacto de los proyectos e iniciativas estratégicas.